漢鐘始終堅持以人為本，實施人才發展戰略 。“強化一種文化、構建二個平臺、建設三支隊伍、做到四個滿意”是我們的人力資源發展戰略 。
人才是公司最主要的資源之一，選聘高校優才與社會精英，構建體系化的人才培養機制，充分發揮人才優勢，為企業持續發展提供人才包管 。
公司通過薪酬激勵體系、績效評價體系、培訓開發體系等，營造階梯式人才培養，多通道的職業發展 。以豐富的資源支援員工職業發展，提升個人價值，促進企業與員工的配合發展 。
關愛員工，關愛客戶，關愛社會；
善於學習，勇於探索，持續創新；
專業執著，鍥而不捨，開拓進� �；
與時俱進，字斟句酌，追求卓越；
誠實守信，遵紀遵法，規範經營；
員工職業發展規劃
公司依據員工實際事情能力與績效水準，定制員工長遠事情績效和事情能力提高計畫，明確其在企業中的未來發展途徑，指導員工進行並實施職業發展規劃，充分發揮員工潛力 。
凯时很是重视对员工的各项教育训练 。公司建设了基于人才作育的培训系统，针对差别岗位、差别职等，接纳定制化作育内容，通过多种教学方法团结，周全提升员工的小我私家素养和职业胜任能力，增进员工康健生长 。
我們從事的事情與當今天下所面臨的一些主要技術與環境挑戰有關 。要取得乐成，不僅需要吸引和培養一流的工程師與技術人員，也需要其他學科的專業人才 。我們提供的每個事情角色都會面臨獨特的挑戰，我們在各個職業領域都為員工提供了周全的發展機會 。
若是您正在尋找有意義、高水準的事情和打造未來技術的機會，來上海漢鐘，為漢鐘“成為流體機電產業的天下領導品牌”而起劲，從而實現我們的願景“創造更低碳環保的生涯環境”貢獻实力吧！
